01
Die Sanierung ist konzipiert – die Umsetzung bleibt zurück.
Maßnahmen müssen operationalisiert, priorisiert und konsequent gesteuert werden.
ANTAREX CONSULTING
Transformation& M&A
Für Unternehmen in entscheidenden Veränderungssituationen.
Wir begleiten Unternehmen und Gesellschafter von der Stabilisierung und operativen Transformation bis zur Transaktion und Integration – mit seniorer Erfahrung und klarer Umsetzungsverantwortung.
WANN KUNDEN UNS ANSPRECHEN
Wenn Veränderung nicht warten kann.
Antarex übernimmt Verantwortung in Situationen, in denen Zeit, Ergebnisdruck und unternehmerische Tragweite zusammenkommen.
02
Liquidität ist gesichert – das Geschäftsmodell noch nicht.
Ergebnis, Organisation, Portfolio und Operations brauchen eine belastbare Perspektive.
03
Gesellschafter prüfen Verkauf, Zukauf oder Partnerschaft.
Die strategische Option muss vorbereitet, bewertet und professionell umgesetzt werden.
04
Nach der Transaktion entscheidet die operative Umsetzung.
Integration, Separation und Wertrealisierung brauchen Führung und einen klaren Takt.
ZWEI GESCHÄFTSFELDER
Eine gemeinsame Aufgabe: fundamentale Veränderung umsetzen.
Transformation verändert das Unternehmen. M&A verändert seine Eigentums- oder Portfoliostruktur. Antarex verbindet beides mit operativer Umsetzungskompetenz.
01
Transformation
Stabilize → Transform → Sustain
Umsetzungsbegleitung vor, während und nach dem IDW-S6-Prozess – von der kurzfristigen Stabilisierung bis zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung.
Stabilize
Transform
Sustain
02
M&A
Prepare → Transact → Integrate
Transaktionsberatung für Unternehmen und Gesellschafter – von der strategischen Vorbereitung bis zur Integration und operativen Wertrealisierung.
Prepare
Transact
Integrate
INTEGRIERTER ANSATZ
Transaktionskompetenz trifft operative Realität.
Besonders in Sondersituationen lassen sich Strategie, Finanzierung, Transaktion und operative Umsetzung nicht getrennt betrachten.
Vor der Transaktion
Performance stabilisieren, Transparenz schaffen und die Organisation transaktionsfähig machen.
Während der Transaktion
Operative Substanz belastbar darstellen, Risiken einordnen und Entscheidungen beschleunigen.
Nach der Transaktion
Integration oder Separation steuern und Synergien in messbare Ergebnisbeiträge übersetzen.
MANDATSPROFIL
25–500+ Mio. €
Umsatz
Mittelstand und Unternehmensgruppen
Wir arbeiten für Unternehmen, Gesellschafter, Geschäftsführungen und Beiräte im deutschsprachigen Raum sowie in internationalen Konstellationen.
WARUM ANTAREX
Erfahrung, die in der Umsetzung sichtbar wird.
Kleine, senior geführte Teams verbinden analytische Schärfe mit pragmatischer Umsetzung und direkter Kommunikation.
Senior-led
Erfahrene Partner arbeiten direkt mit Gesellschaftern und Management – vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Execution-focused
Wir machen aus Konzepten steuerbare Initiativen mit Verantwortlichen, Meilensteinen, KPIs und messbarem Ergebnisbeitrag.
Independent
Unabhängig von Prüfung, Finanzierung und Investmentprodukten richten wir unser Handeln konsequent am Mandat aus.
AUSGEWÄHLTE SITUATIONEN
Erfahrung aus anspruchsvollen Veränderungssituationen.
Unsere Referenzen zeigen, wie wir Restrukturierung, Performance-Programme und strategische Neuausrichtung in konkrete Wirkung übersetzen.
TRANSFORMATION · STABILIZE / TRANSFORM
Sanierung und Neuausrichtung eines Lebensmittelunternehmens
Lebensmittelindustrie
Entwicklung zu einem Branchen-Benchmark
TRANSFORMATION · STABILIZE
Kaufmännische Steuerung und Restrukturierung im Handel
Handel
Signifikante Kostenreduktion
TRANSFORMATION · TRANSFORM
Ganzheitliche Sanierung einer internationalen Unternehmensgruppe
Maschinenbau & Automotive
Umsatzsteigerung um 20 %
VERTRAULICHES ERSTGESPRÄCH
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich. Sie sprechen direkt mit einem unserer Managing Partner.
GESPRÄCH VEREINBAREN